– Лидерство в 21 век
– Оценка на лидерските стилове
– Видове лидери
– Преглед на разбиранията за лидерство
– Изграждане и развитие на успешни екипи
– Автентично лидерство
– Мотивация
– Трансформационно лидерство
– Развиване на таланта – теоретична обосновка и примери.
– Основни етапи: Привличане, Въведение и инструктиране,
Упълномощаване, Развиване, Задържане, Насърчаване, Награждаване и Oтделяне
– Инструменти и тестове за идентифициране на талантите

– Изменение на климата, растеж на населението и урбанизация, цифрови технологии
– Идентифициране и управление на финансовите и нефинансовите рискове
– Подходът triple-bottom line в управлението
– Предприятия от социалната, солидарната и зелената икономика
– Управление на веригата за доставки

– Личността на предприемача
– Ключови предпоставки за предприемаческия успех
– Бизнес модел Канвас – клиентски сегменти, стойностно предложение, канали за комуникация, взаимоотношения с клиенти, потоци на приходи, ключови ресурси, структура на разходите

– Въведение в маркетинга. Основни принципи.
– Маркетингови канали
– Онлайн и офлайн продажби.
– Маркетингови фунии. Value ladder. Класически маркетинг.
– Inception Marketing

– Основни принципи при комуникацията
– Стандартни и нестандартни онлайн и офлайн канали за комуникация
– Социални медии
– Стратегии за позициониране. Типове съдържание.
– Анализ и оптимизация

– Контекст на съвременното развитие на организациите
– Съвременни тенденции в развитието на организациите – изводи за изграждането на бизнеса
– Изисквания към собствениците и мениджърите – необходими компетентности; избор на печеливши подходи

– Изготвяне на бизнес стратегия за устойчиво развитиe
– Ролята на публичния и частния сектор в устойчивото финансиране
– Работа с устойчивост в търговията и търговското финансиране
– Европейска зелен пакт. Роля на таксономията в контекста на ЕС за устойчиво финансиране
– Зелена и социална таксономия
– Нови инструменти за привличане на капитал. Краудфъндинг